制造業(yè)的質量管理是關系制造業(yè)產品生命的重要因素，設計產品是影響制造企業(yè)質量管理的先天因素，而企業(yè)制造過程則是影響產品質量的后天因素。思博咨詢提出對制造行業(yè)而言，提高制造業(yè)的質量管理方法和制造過程中如何對制造業(yè)生產的產品質量進行管理和控制都具有重要意義。

制造業(yè)的質量管理過程經常存在的問題:

制造業(yè)設計質量是通過制造業(yè)的質量管理過程顯現出來的。因此制造業(yè)的質量管理過程經常存在以下兩大方面的問題：

（1）制造業(yè)的質量管理過程沒能真正將設計質量展示出來。設計雖然具有較高的質量，但由于制造業(yè)的質量管理過程質量管理能力低，導致成品整體質量水平低。

（2）由于制造業(yè)的質量管理過程的問題而掩蓋設計中的問題。

制造業(yè)的質量管理過程解決方法：

① 企業(yè)管理的建立和完善 :

企業(yè)沒有規(guī)矩不成方圓，更何況是制造企業(yè)。制造業(yè)應當合理創(chuàng)建管理體系即是培育制造業(yè)長期、持久的產品質量控制和保證能力的重要基礎。根據制造業(yè)的質量管理水平和工藝現狀，建立符合制造業(yè)自身特點的管理體系，并在制造業(yè)的質量管理過程中不斷進行完善。

制造業(yè)管理還包括對各個工藝的管理，對工藝技術、工藝材料、工藝設備以及工人技能的管理。

② 建立技術團隊:

建立與制造業(yè)的質量管理相適應的技術團隊是保證制造業(yè)的質量管理穩(wěn)定的重要基礎。建立和加強制造業(yè)技術團隊的技術力量，要做好以下幾點：

（1）加強員工的技術培訓和再教育，對員工進行系統(tǒng)的技術培訓，使員工的操作技術和工藝水平不斷得到提高。

（2）選拔優(yōu)秀的中青年技術人員參加進修和深造，使老技術人員不斷得到補充。

（3）對技術工人進行重點培養(yǎng)，根據生產需要和崗位設置，貫徹“按需施教，學以致用”的原則，對技術工人進行中級教育，再進行高級教育，形成初級、中級、高級技術人才梯隊。

③ 選擇合格的原材料:

原材料是保證制造業(yè)的質量管理的基礎條件，只有把握好原材料的質量，制造業(yè)的質量管理才有可靠的保證。選擇合格的原材料。

請查收以下福利：

• 精確企業(yè)問題診斷-免費診斷預約報名

• 大型公益課程-免費預約報名

免費診斷預約	公益課程報名

相關新聞

•  [2021-01-20]   企業(yè)進行人力資源管理咨詢可以對企業(yè)產生哪些作用...

•  [2021-01-19]   【管理咨詢公司】管理中常見的四種困惑...

•  [2021-01-15]   2021企業(yè)如何正確實施績效管理...

•  [2021-01-14]   2021年企業(yè)做管理咨詢是否有必要?...

•  [2021-01-13]   2021如何避免管理咨詢項目效果失效?...

•  [2020-12-31]   佛山企業(yè)管理咨詢公司：企業(yè)做咨詢的好處及價值您...

•  [2020-12-31]   佛山管理咨詢公司解析管理咨詢的目的...

•  [2020-12-28]   深圳績效管理咨詢公司：企業(yè)績效管理的四個步驟...