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× 企業(yè)管理咨詢

深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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企業(yè)管理咨詢公司

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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宰愛卿

1、本科學(xué)位
2、思博高級咨詢師
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、人力資源專家

成功輔導(dǎo)企業(yè):

1、溫州展泰眼鏡           5、佛山高力威機械

2、中山鼎聯(lián)寵物用品    6佛山立東電梯配件

3、東莞瑞輝機械          7、肇慶優(yōu)一家私 等企業(yè)

4四會家惠床墊



擅長領(lǐng)域:


? 年度經(jīng)營計劃與績效體系構(gòu)建
? 培訓(xùn)課程開發(fā)與體系建立
? 組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化構(gòu)建
? 流程再造及優(yōu)化
? 稽核運作體系
? 供應(yīng)鏈系統(tǒng)梳理提升
? 品質(zhì)改善攻關(guān)
? 6S及班組建設(shè)等



主要業(yè)績:


1.從事企業(yè)管理咨詢顧問3年以來,協(xié)助三家企業(yè)完成年度經(jīng)營計劃體系導(dǎo)入,協(xié)助5家以上企業(yè)建立完整的人力資源開發(fā)及激勵體系。

2.輔導(dǎo)肇慶家惠床墊有限公司,通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、一線績效激勵方案、多能工培養(yǎng)、物料齊套等動作用5個月將產(chǎn)能提升20%,呆滯庫存減少170萬。

3.輔導(dǎo)溫州展泰眼鏡有限公司導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃體系、薪酬激勵體系、技術(shù)人員培養(yǎng)機制、稽核體系及會議體系建立、多能工培養(yǎng)等,達(dá)成年銷售收入增長30%以上。

4.輔導(dǎo)肇慶優(yōu)一家私制品有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、流程再造、工程人員激勵機制、供應(yīng)鏈系統(tǒng)改善、品質(zhì)改善攻關(guān)等,達(dá)成存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)降低30%,人均效率提升40%以上。

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