深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
楊煥康
學歷：本科
職位：思博高級咨詢師
經(jīng)驗：近11年工廠實戰(zhàn)中高層管理,05年大學畢業(yè)后分別任職于廣州松下(日資)、盾安環(huán)境（民營上市002011) 、韜略集團 (臺資),所擔當職務從儲干到高層：儲干，工程師，課長，部長，運營總監(jiān)到外派國外子公司副總崗位。
咨詢經(jīng)驗：近6年管理咨詢經(jīng)驗
專長：年度經(jīng)營計劃與全面預算\營銷系統(tǒng)\精益生產(chǎn)
輔導企業(yè)：
華聯(lián)集團，華藝燈飾，弘擎科技，允迪薄膜，沃能工具等近8家企業(yè)…
主要業(yè)績：
所輔導企業(yè)方都超額達成項目合同指標,操盤輔導10個以上課題改善項目,總收益在財務報表上超千萬萬元。
在管理咨詢案項目舉例及業(yè)績?nèi)缦?一)：
1、企業(yè)名稱：允迪薄膜(細分行業(yè)前三)
項目名稱： 管理變革與精益生產(chǎn)
項目內(nèi)容：1、組織梳理;2、目標\績效模式導入;3、供應鏈;3、TPM、班組建設、品質(zhì)專案
主要輔導成果：(1)訂單準交從45.6%提升到95.5%，提升了49.9%;(2)設備故障率低減47.8%(基準：7243分，實績：3776分);(3)轉(zhuǎn)產(chǎn)時間低減25.9%(基準：212分，實績：157分);(4)品質(zhì)失敗成本降低29.5%(基準：57205，實績：40349)
2、企業(yè)名稱：沃能工具(細分行業(yè)前三)
項目名稱：經(jīng)營計劃與營銷系統(tǒng)
項目內(nèi)容：1、戰(zhàn)略系統(tǒng);2、目標系統(tǒng);3、計劃達成系統(tǒng);4、營銷系統(tǒng);5、績效評價系統(tǒng)等
主要輔導成果：(1)采購降本192.2萬，提升了295.5%(基準：48.6萬，實績：192.2萬);(2)2020年度銷售業(yè)績提升13.2.8%(基準：2501.6萬美元，實績：2832.1萬美元)
