深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
黃承任
1、思博高級資深咨詢師
2、十五年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗
3、企業(yè)精細化管理變革輔導專家
成功輔導企業(yè)：
1、東莞安道集團（教育設備事業(yè)部） 2、深圳豐源塑膠模具有限公司
3、東莞距升塑膠電子有限公司 4、廣東明家科技科技股份有限公司
5、深圳豐源塑膠模具有限公司 6、東莞捷順塑膠模具廠
7、東莞市超業(yè)精密設備有限公司 8、深圳臺鈴科技有限公司
主要業(yè)績：
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序號 |
項目名稱 |
項目規(guī)模 |
輔導內(nèi)容 |
主要輔導成果 |
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1 |
安道集團 |
1、銷售額：2億 2、人數(shù)：500人 |
1、目標管理 2、年度經(jīng)營計劃 3、全面預算 4、訂單交付 5、人力資源 6、采購降本 7、設計降本 8、股東重組 |
（1）采購降本300萬以上； （2）設計降本300萬以上； （3）訂單準交從57%提升到95.4%，提升了40%； （4）生產(chǎn)效率從人均小時0.67臺提升到1.36臺，提升了102%，……等等。 |
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2 |
東莞超業(yè)精密 |
1、銷售額：11億 2、人數(shù)：900人
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1、目標管理 2、全面預算 3、訂單交付 4、采購降本 5、設計降本 6、項目管理 |
（1）采購降本2000萬以上； （2）訂單準交從37%提升到94%，提升了154%； （3）凈利潤率從17%提示到21.9%。 |
